专业：管理科学与工程  业
   考试科目：管理学、领导科学  112室
     正门
   一、 管理学  kaoyantj
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   1．管理和管理学  共济网
    管理的含义及作用，管理学的特征  彰武
    2．管理思想发展史 
    早期的管理思想，泰勒的科学管理，法约尔的一般管理，霍桑实验和梅奥的人群关系论，巴纳德的组织理论 ，现代管理思想  辅导
   3．计划职能  正门对面
    计划的性质、类型、工作步骤和方法，现代计划方法，目标管理 
   4．组织职能  同济大学四平路
    组织的性质，组织设计的原则，组织设计的系统理论和权变理论，划分部门，组织结构的基本类型  正门对面
   5．控制职能  正门
   控制的性质、手段类型、方法和实施 
   6．激励职能  正门
    动机、行为与激励，马斯洛的需要层次论，激励理论，需要与行为的改造  共
    7．领导职能  kaoyantj
    领导的性质，人性的假设，领导理论，决策与参与，用人原则，领导者的有效工作  共
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   [参考教材] 徐国华、赵平：《管理学》，清华大学出版社，1989年版 
    
   二、领导科学 
   1 领导和领导科学概述 
   领导概念解析，领导科学的兴起及其社会背景，现代领导观的要义 
   2 领导组织 
   社会组织的类型与领导活动，社会组织的领导体制，社会组织的领导结构 
   3 领导职责 
   领导者的根本职责，领导者的经常职责，领导者履行职责的障碍 
   4 领导思维 
    领导者的思维方法，领导者创造性思维的主要特征 
   5 领导方法和领导艺术 
   领导方法的涵义及其作用，马克思主义基本领导方法， 领导方法的运用技巧——领导艺术 
   6 领导决策 
   领导决策的意义，领导决策的类型，科学领导决策的程序，领导决策的基本保障条件 
   7 领导用人 
   现代领导者的人才观，选才用人的基础——人才类型分析，领导者的选才之道，领导者的用才之道 
   8 领导公共关系 
   公共关系的涵义及其在社会组织中的作用，领导者与公共关系工作 
   9 领导素养 
   领导者的德行素养，领导者的意识思维素养，领导者的知识素养，领导者的能力素养 
   10 领导群体 
   领导群体的整体性特征，领导群体的结构，领导群体中的主要领导者 
    
   [参考教材] 王续琨：《领导科学纲要》，大连理工大学校内讲义，1998年www.kaoyantj.com考研共济网